為推進(jìn)集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督工作落實(shí)落細(xì),近距離貼近監(jiān)督對象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,今年3月,集團(tuán)紀(jì)委制定并印發(fā)《徽投集團(tuán)紀(jì)委2023年“嵌人式”輪駐監(jiān)督工作方案》,通過開展“嵌入式”輪駐監(jiān)督,努力推動監(jiān)督工作由被動到主動、由表面到深入的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升監(jiān)督工作質(zhì)效,著力擦亮紀(jì)委監(jiān)督“探頭”作用。
開展輪駐監(jiān)督前,集團(tuán)紀(jì)委根據(jù)各單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行分析研判,認(rèn)真制定輪駐監(jiān)督方案,確保輪駐監(jiān)督走深走實(shí)。輪駐期間,集團(tuán)紀(jì)委采取駐點(diǎn)辦公的形式,每個(gè)單位駐點(diǎn)20個(gè)工作日左右,通過列席會議、查閱檔案資料、開展個(gè)別談話、開展座談?wù){(diào)研、受理信訪舉報(bào)、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)等方式,重點(diǎn)圍繞“三重一大”制度落實(shí)情況、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況、巡視巡察審計(jì)反饋問題整改情況等方面對被監(jiān)督單位進(jìn)行全流程“體檢”。每輪監(jiān)督結(jié)束后,集團(tuán)紀(jì)委認(rèn)真梳理存在問題,并對被監(jiān)督單位政治生態(tài)進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”,形成政治生態(tài)研判報(bào)告和問題清單,一對一提出整改建議,明確整改時(shí)限,督促嚴(yán)查問題根源,舉一反三,抓好整改落實(shí),并適時(shí)開展“回頭看”,及時(shí)跟蹤整改和建章立制情況,推動反饋問題整改閉環(huán)管理。
截至目前,已先后開展對鴻瑞公司(610礦)、自來水公司等三家單位的輪駐監(jiān)督。目前鴻瑞公司(610礦)已整改完畢,向集團(tuán)黨委書面報(bào)告整改情況報(bào)告,共追責(zé)問責(zé)13人次,制定完善制度7項(xiàng)(含集團(tuán)公司層面制度1項(xiàng)),追繳違規(guī)資金1809.28元。整改后集團(tuán)紀(jì)委對鴻瑞公司(610礦)進(jìn)行“回頭看”3次,對整改不到位問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),提升整改質(zhì)效;自來水公司正在整改中。
下一步,集團(tuán)紀(jì)委將定期不定期地對被監(jiān)督單位進(jìn)行“回頭看”,確保問題不反彈,繼續(xù)發(fā)揮好輪駐監(jiān)督優(yōu)勢,對其他單位開展“嵌入式”輪駐監(jiān)督,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。