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1月28日，為嚴肅節(jié)后工作作風，確保集團各權屬子公司、各部門黨員干部、職工迅速收心歸位，徽投集團開展工作作風專項督查，以作風建設為抓手推動各項工作齊頭并進。

大年初七，春節(jié)長假過后第一個工作日，集團公司總經理和集團公司紀委書記帶隊成立督查組，采取“不打招呼、實地查崗”的方式，對集團本部、權屬14家子公司節(jié)后干部職工到崗情況、工作狀態(tài)以及請假人員是否嚴格執(zhí)行請銷假制度進行了檢查，教育引導干部職工節(jié)后迅速“收心歸位”，以飽滿的熱情投入工作中。

通過檢查發(fā)現，各子公司已從“休假模式”迅速切換到“工作模式”，鴻瑞公司組織召開了節(jié)后工作謀劃會，糧購公司積極對接縣發(fā)改委就縣級成品糧油儲備事項進行商討，國資公司就推進歙州中心市場改造相關工作進行溝通，集團項目管理部會同市政公司就節(jié)后項目復工情況做好前期準備，確保富豐新城新城區(qū)-商務服務中心、糧食冷鏈物流產業(yè)園基礎設施建設等14個項目在正月初八復工復產。

徽投集團紀委將常態(tài)化開展作風督查，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，傳導正向壓力，全面推進紀律作風建設，毫不松懈緊繃作風“弦”，消除節(jié)后“慵懶散慢病”，為有序推動節(jié)后各項工作提供堅實的紀律保障。