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工作動態(tài)

完善內(nèi)部管控,助力國企提升

為進(jìn)一步規(guī)范公交公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理,督促公交公司規(guī)范內(nèi)部管理控制流程,完善優(yōu)化日常運(yùn)營機(jī)制,達(dá)到增收節(jié)支的目的,集團(tuán)財(cái)務(wù)中心牽頭會同相關(guān)部門成立專項(xiàng)整治工作小組于12月7日對公交公司開展專項(xiàng)整治檢查工作。

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檢查組針對公交公司物資采購、貨物出入庫、車輛維修、財(cái)務(wù)規(guī)范核算等4個方面,并根據(jù)檢查需要對檢查范圍進(jìn)行了適當(dāng)擴(kuò)展,對照公交公司自查問題清單開展逐項(xiàng)檢查。

通過本次專項(xiàng)整治工作,檢查組提出公交公司有關(guān)現(xiàn)金管理、物資管理以及財(cái)務(wù)管理等3個方面共計(jì)9個問題,并針對各項(xiàng)問題逐一提出整改建議。

下一步,公交公司針對本次專項(xiàng)整治工作檢查出的問題,將進(jìn)一步提高認(rèn)識,明確整改責(zé)任,參照整改建議,建立整改臺賬,完善健全整改措施,逐條整改銷號。同時將完善修訂或制定出臺各項(xiàng)管理制度,不斷完善現(xiàn)金管理、物資采購、財(cái)務(wù)登記等方面的機(jī)制,提高財(cái)務(wù)管理水平,創(chuàng)造完善的內(nèi)部控制管理體系,提升企業(yè)管理水平,將本次專項(xiàng)整治行動效果最大化。


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