為進(jìn)一步加強(qiáng)對安置區(qū)資產(chǎn)的日常管理,根據(jù)《關(guān)于開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治》工作要求,切實(shí)落實(shí)好空置安置房的管控工作。國資公司及時制定了《安置區(qū)空置安置房包保巡查制度》,劃分3個包保片區(qū),明確包保巡查責(zé)任人和巡查責(zé)任。
7月2日至4日,3個巡查組領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對各自片區(qū)的資產(chǎn)完整情況、災(zāi)后受損情況以及資產(chǎn)安全情況逐戶進(jìn)行了摸排登記工作。
通過此次檢查,摸清了安置區(qū)空置房源的管理現(xiàn)狀以及存在的問題,公司將邊查邊改,立行立改,切實(shí)做到了底數(shù)清、情況明、有實(shí)效。
下一步,公司將按照包保巡查制度和巡查內(nèi)容,每周進(jìn)行復(fù)盤、清理,領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次進(jìn)行抽查,進(jìn)一步加強(qiáng)對空置房源的日常監(jiān)管,夯實(shí)國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ),防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。